2022年，后勤管理处以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九大和十九届五中、六中全会精神，紧紧围绕学校总体工作要求，以发展与创新为工作主线，立足学校新发展阶段，以推动高质量服务为主题，以改革创新为根本动力，以满足师生日益增长的美好生活需要为根本目的，进一步解放思想、转变观念、抢抓机遇、真抓实干，强化“节能、环保、精细、高效”的管理理念，树立“为人才培养服务、为教学科研服务、为师生员工服务”的观念，进一步推进“平安后勤、绿色后勤、高效后勤、阳光后勤”建设，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局，营造优美校园环境，为学校发展提供坚强有力的后勤保障。
一、工作目标
遵循学校综合改革和十四五规划的总体要求，以改革创新实践为动力，以提高后勤管理水平和保障能力为主线，通过规范后勤管理，切实提升后勤规范化、标准化、专业化、精细化程度，提高管理效能和工作效率，树立后勤良好形象，着力推进后勤管理现代化、后勤保障专业化工作进程。
二、强化理论学习，提升治理能力，进一步加强思想政治建设，为后勤十四五事业发展开好局、起好步，用优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
1.加强党的创新理论武装，常态化开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，在学生悟透、弄懂、做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下工夫，按照中央统一部署，持续加强党史学习教育，巩固党史学习教育成果，通过学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把“四史”学习教育取得的成效，转化为党员干部和师生履职担当、不辱使命的动力，引导党员干部自觉用“四个意识”导航，用“四个自信”强基，用“两个维护”铸魂。为推动学校转型发展，办人民满意的应用技术大学贡献智慧和力量。
2.优化后勤理论学习制度，持续用好“学习强国”“甘肃党建”等平台，引导广大党员及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，领会核心要义，加强党性锻炼和修养，提高政治自觉和行动自觉，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
3.继续强化党员的思想政治、理想信念教育工作。进一步发掘在后勤工作中充分发挥党员先锋模范作用的途径和方法。
4.开展我为师生办实事系列活动，挖掘后勤党员感人故事，坚定广大党员时刻听党话、永远跟党走的理想信念，鼓励广大党员继续追寻中国梦的干事创业热情。
5.加强党的全面领导，将党建工作深度融入服务保障工作，增强政治领导力，思想引领力，群众凝聚力。
6.扎实推进全面从严治党。聚焦两个维护，压紧压实全面从严治党两个责任，落实一岗双责，认真贯彻落实党风廉政建设责任制的有关规定，破除形式主义，官僚主义，坚决整治身边的不正之风，严肃监督执纪问责，有效运用四种形态，锻炼干部忠诚、干净、担当的政治品格。
7.落实党支部书记抓基层党建述职评议考核工作。
8.压实思想意识形态与安全稳定工作责任。加强网络意识形态阵地建设与管理，做好保障服务舆情监测和疏导，提升负面舆情处置能力。强化信息员宣传能力和舆论引导力，牢牢把握意识形态工作主动权。加强校园巡查和校园环境治理，扎实推进平安校园建设。
三、强化安全意识，进一步打造平安后勤
1.加强安全教育，树立安全意识。一是进行广泛宣传教育，增强后勤全体职工安全意识。充分利用后勤处网站、会议以及讲座等形式广泛宣传，使全体职工充分认识安全工作的重要性，明确工作要求，积极引导和教育职工增强做好安全工作的紧迫感和责任感。二是加强安全知识培训，提高安全防范能力。重点是加强员工的思想政治教育、日常行为规范教育，以及安全防护知识和卫生常识教育。要注意防火、防病毒及公共卫生事件应急措施等方面的学习和演练，并注重自我保护能力的培养，不断提高职工安全防范能力。同时加强员工心理健康教育，创建宽松、民主、和谐的心理环境。
2.健全安全稳定工作管理和运行机制。一是要落实安全目标责任制。后勤管理处与各科室签订安全稳定责任书，下达安全工作目标，实行重大安全责任事故一票否决制。各科室要组建安全工作小组，层层落实安全责任制，将安全工作纳入职工的考核之中。二是加强制度建设。建立和完善各类安全管理规章制度，及时根据形势的发展进行修改，适时编辑安全制度汇编。三是加强监督检查。实行一月一检查制度，寒暑假、重大节日专项检查制度，日常检查通报制度等，将安全检查工作日常化、制度化，及时排查隐患，将事故消灭在萌芽状态。四是健全安全工作台帐。各科室根据安全工作的目标和任务，建立切合自身实际的工作台帐，坚持按时记录，清楚记录，按时整理归档。五是完善安全工作预案。及时制定、修改完善安全工作预案，形成安全预案工作机制，各类事故在发生时能立即启动预案，不致延误时机或扩大损失。六是严格执行责任追究制。本着“谁主管、谁负责”的原则，严格执行责任追究制。对因工作失职、玩忽职守或教育不当等原因造成的安全事故，要从严追究责任人的责任。七是建立信息通报制度。谁通报，向谁通报，谁处理，都要明确，做到报送及时、准确，处理快速、高效。
3.加强日常巡查，确保用水用电安全。一是对水电暖以及电梯等设施、附属建筑等进行排查、维修、保养，以确保用电用水安全。二是加强供水供电的日常巡查，发现隐患，及时排除，确保水电供应正常。
4.加强车队日常管理，确保车辆运行安全。加强对司机安全行车常识及法律法规的教育，提高安全行车意识。按期对驾驶员的驾驶证和车辆行驶证进行年审和年检，定期对车辆进行保养和维修，确保用车无安全事故；
5.进一步探索临时工用工机制，确保临时用工安全。对全处临时用工进行一次全面摸底，根据国家法律法规，积极探索临时用工机制，规避临时工用工风险，确保临时用工安全。
6.全力做好疫情防控消杀消毒工作，以及防疫物资储备等工作，常态化做好疫情防控工作。切实发挥后勤服务保障作用，按照学校整体部署，统筹推进疫情防控精细化，人性化。坚持疫情防控日报告、零报告制度，积极开展爱国卫生运动常态化，落实公共区域和重点部位消毒消杀，最大限度地阻断疫情传播途径。
四、树立绿色理念，进一步打造绿色后勤
1.加强学习教育，树立绿色后勤理念。绿色后勤是以校园的基础设施建设为依托，通过采用国家规定的节能环保技术、标准和产品，提升校园绿化美化水平，促进校园内自然环境和建筑景观的协调，使之成为师生员工宜学、宜居、宜业、宜游的共同家园。通过组织职工学习环保知识，学习兄弟院校先进的管理理念，让后勤每个员工都树立以“低碳、环保、节能”为主要内容的绿色后勤理念。
2.加强技术改造，做好节能减排工作。一是加强学校节能宣传工作，开展系列节能减排宣传活动，增强创建环境友好型和资源节约型校园的意识。二是加强水电精细化管理，在确保正常供水供电的基础上，努力控制水电费净支出的增长。三是在教学楼、办公楼逐步推广节水节能新技术。四是加强与省、市、区政府职能部门的交流沟通，积极做好节能项目的申报及节能资金的申请工作。
3.搞好校园绿化建设，打造绿色校园。以“爱护环境，绿化校园”活动为载体，结合我校实际，因地制宜，搞好校园的绿化美化工作，提升学校品位，美化育人环境。组织开展校园植树绿化和绿色文明校园创建活动；配合新校区建设指挥部，统筹协调，搞好调研，加强本校区校园、家属区以及新校区绿化规划，做好校区和家属区部分树木向新校区的移栽工作；对影响校园和家属区景观的黄土外露进行补栽、补种。
4.做好校园环境管理工作。加强校园环境卫生管理，认真做好校园保洁工作。校园公共区实行花园式保洁，教学区办公区厕所实行宾馆式保洁工作，加强卫生死角的保洁工作。营造一个干净、整洁、舒适的校园环境，充分发挥环境育人的作用。
五、提升服务能力，进一步打造高效后勤
1.以提高服务质量、运行效率和保障能力为核心，持续深化后勤社会化服务管理。积极寻求加强后勤队伍建设的新途径和新模式，按照分级分类管理的原则，加强后勤人员聘用管理工作，加大技能培训力度，提升后勤职工服务能力。通过请进来、送出去等多渠道培训员工技能，不断提高后勤队伍素质，进一步加强人才队伍建设。
2.健全维修机制，提高维修效率。一是建立报修、巡查维修、抢修、跟踪问效、质量回访、责任监督等零星维修工作机制，充分运用智慧后勤APP，确保学校基础设施保持较高的完好率，实现多维少修，勤维少修，降低维修工程构成率。二是继续做好本年度维修项目的立项、预算、施工监管和有关结算工作。加强维修项目预算管理，努力提高工程质量，严把工程初审关，为学校节约资金。
3.加大监管力度，提高工作效率。根据学校有关文件精神和相关合同，进一步加强日常服务工作的监管工作，特别是对物业、交通车、零星维修、水电、医务所等服务工作的监管力度，实行“每周一小检，每月一大检”，建立质量监管、维修工作、节能管理、后勤规划工作台账，确保学校教学、科研日常工作有序运行。
4.建立联运机制，提高工作效率。一是建立首问负责制。凡是涉及后勤管理处的工作职能和范围，全校师生以电话、微信、当面等方式问到后勤职工，不管是不是工作职责范围，后勤职工都要负责记录事项并及时转告相关科室，及时解决和回复。二是建立后勤所有事项回复制。凡涉及后勤的工作、问题、投诉等，要做到事事有回复、件件有说明。三是探索水电、保洁、维修巡查新机制，形成多部门联动格局。
5.根据相关法律法规高质量做好学校的医保工作。继续按照新的《医疗费报销补助暂行办法》，建立和完善医保报账制度。做好2022年度的医疗保险申报工作，扎扎实实做好医疗保险日常工作，落实好医保增收节支措施。加强各项医疗保险资料的档案管理，做好信息汇报及反馈工作。加强医疗保险相关知识的学习、培训。努力协调好与医保局、学校人事、财务等部门的关系，争取最大限度的维护师生的利益。
6.加强医务所建设力度，提高医疗卫生能力。进一步加强业务学习和培训力度，提高医务人员技术水平和服务能力，打造一支适合高校医疗保健发展的优秀队伍；进一步加强学校传染病的防控力度，提高公共卫生突发事件应急处理能力。加强对在校学生的健康监测和体检，对新生严格按照相关要求进行体检，特别是要做好新生入校的PPD试验（结核病筛查）。
7.以社会化改革为抓手，持续推进民生工程。以提高服务质量、运行效率和保障能力为核心，持续深化后勤社会化服务管理。加强后勤聘用人员培训和管理工作，不断提高后勤队伍素质。建立和完善相关体制机制，着力推动家属区物业管理社会化。为改善教职工家属区物业管理现状，满足广大教职工对物业管理的需要，切实解决职工家属区日常生活中的各种物业问题，进一步加强和规范我校家属区物业管理工作，建立健全物业管理工作体制，按照“适度开放、社会参与、有序竞争、依法管理”的原则，综合评估学校目前后勤服务现状后，决定在总结近三年来校园保洁社会化改革的经验后，启动学校职工家属区物业管理社会化改革。将住宅区的环境卫生保洁、绿化，门卫等物业管理工作，通过招标的方式，引进物业公司托管。全面推动物业管理水平及服务质量整体提高。聚焦民生，提质增效，改进服务水平。持续不断推进后勤服务保障水平提升。在2022年上半年，加强与七里河区物管办的联系沟通，争取政府支持，为6、7、8号楼加装电梯。争取七里河区政府和龚家湾街道对老旧小区改造的支持，在2022年下半年，力争立项，将学校1—8号楼的外墙保温、屋顶防水、地下管网等设施于2023年进行彻底改造。加快学校家属区物业管理社会化。
8.统筹谋划，做好新校区后勤管理工作方案。积极谋划新校区后勤管理体制机制和后勤管理模式，构建“以引入高水平社会专业服务为支撑，学校全方位监管为抓手，公益性投入与市场化竞争相结合”的新型后勤服务保障模式，在供暖、绿化、洗浴、维修、饮水、车辆等服务方面，积极引进社会专业公司经营管理，从而实现从“办后勤”到“管后勤”的转变。
六、找准风险点，进一步打造阳光后勤
1.认真做好党风廉政建设和反腐败工作。加强对全体职工的反腐倡廉教育，认真制订后勤管理处党风廉政建设和反腐败工作目标，明确反腐倡廉工作重点，层层签订《党风廉政建设责任书》，严格责任追究制，确保党风廉政建设和反腐败工作的落实。
2.走出去，请进来，学习研究，积极探索规范后勤管理服务程序。着力加强后勤服务标准化建设，在办事程序、服务程序、操作程序等方面做到规范管理。
3.加大监管力度，有效防范风险。一是着力抓后勤服务质量全程监管；二是找准风险点，严格后勤管理处所属部门的物资采购和维修工程等的监督。
4.加强后勤工作作风建设，坚决反对“四风”。提高后勤管理处工作人员的业务素质和业务水平，增强服务理念，创建“四型”（即学习型、创新型、效能型、廉洁型）后勤，进一步完善后勤管理处内部管理制度，规范管理，努力为学校中心工作提供坚强有力的后勤保障。
